2013年是徐工塔機公司決戰(zhàn)決勝之年，是深入融合實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要時期。為此，該公司立足徐州，整合區(qū)域優(yōu)勢，布局全國，形成強大的產(chǎn)業(yè)互動平臺，大力推進本部、重慶、東北三大基地同步建設，迅速擴大產(chǎn)能，為徐工塔機新格局市場奠定基礎。

徐工塔機公司徐州本部在原有廠區(qū)基礎上已實現(xiàn)生產(chǎn)職能評估調整，完成管理能力提升和信息共享交換，立足打造塔機市場信息“綜合站”和強大后方“供給平臺”，實現(xiàn)塔機研發(fā)、服務、人才服務中心的戰(zhàn)略布局。重慶基地結合塔機區(qū)域化特點，以滿足客戶多樣化需求為己任，構建差異化競爭優(yōu)勢，待建設完成后，可實現(xiàn)成熟產(chǎn)品的生產(chǎn)配套。東北基地根據(jù)市場需求，已經(jīng)進行總體工藝規(guī)劃，東北基地的建成，將大大提升徐工塔機東北市場輻射能力，與重慶、徐州形成立體營銷網(wǎng)絡，實現(xiàn)徐工塔機東北、西南、華東市場的全面呼應，全面開啟徐工塔機新時代。