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沙特承包工程市場(chǎng)概述及前景展望

來(lái)源:全球起重機(jī)械網(wǎng)??人氣:5359
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   沙特政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

  一、國(guó)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定開放

  王儲(chǔ)穆罕默德執(zhí)政根基日趨扎實(shí),卡舒吉案影響基本消除,“2030愿景”社會(huì)改革全面發(fā)力,薩勒曼家族有望進(jìn)入中長(zhǎng)期穩(wěn)定執(zhí)政周期。進(jìn)一步放寬女性就業(yè)和外出限制,7萬(wàn)女性取得駕照。大力開發(fā)旅游業(yè),向51個(gè)國(guó)家開放旅游簽證,3個(gè)月內(nèi)吸引游客超過(guò)5萬(wàn)人。持續(xù)發(fā)展文化娛樂(lè)業(yè),“吉達(dá)季”“東部季”“利雅得季”等大型活動(dòng)配套的文化演出和體育賽事接連不斷。

  二、周邊形勢(shì)復(fù)雜難料

  美國(guó)和伊朗對(duì)抗持續(xù)升級(jí),沙特、伊朗、土耳其三國(guó)繼續(xù)爭(zhēng)奪地區(qū)話語(yǔ)權(quán),敘利亞戰(zhàn)爭(zhēng)8年無(wú)解,也門戰(zhàn)事久拖不決。海合會(huì)結(jié)構(gòu)性矛盾重重,卡塔爾斷交危機(jī)尚無(wú)實(shí)質(zhì)性緩解,成員國(guó)立場(chǎng)存較大分歧。安全局勢(shì)突變,襲擊事件頻發(fā),自2015年3月以來(lái),沙特已遭受也門胡塞武裝導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)襲擊220次和180余次,民用機(jī)場(chǎng)、工業(yè)設(shè)施成為了被重點(diǎn)打擊目標(biāo)。

  三、力求平衡大國(guó)關(guān)系

  沙特在穩(wěn)定美西方傳統(tǒng)盟友的同時(shí)加速“東向”節(jié)奏,密切與中國(guó)和俄羅斯等新興大國(guó)合作。沙特對(duì)中國(guó)日益倚重,在涉疆、人權(quán)問(wèn)題等重大利益問(wèn)題上支持中方立場(chǎng),將漢語(yǔ)教學(xué)列入國(guó)民教育大綱,中沙全方位互信不斷深化。沙聯(lián)手俄羅斯共同打造“歐佩克+”,積極斡旋執(zhí)行減產(chǎn)協(xié)議穩(wěn)定國(guó)際油價(jià),俄總統(tǒng)普京訪沙期間簽訂多項(xiàng)經(jīng)合協(xié)議,俄沙務(wù)實(shí)合作全面鋪開。

  四、經(jīng)濟(jì)改革步伐加大

  沙特將原能源工業(yè)礦產(chǎn)部拆分為能源部、工業(yè)礦產(chǎn)部?jī)纱蟛块T,任命新的能源大臣、工礦大臣、交通大臣,為深入推進(jìn)下階段經(jīng)濟(jì)改革鋪路。正式啟動(dòng)《國(guó)家工業(yè)和物流發(fā)展規(guī)劃》,聚焦工業(yè)、礦業(yè)、能源、物流四大產(chǎn)業(yè),成為當(dāng)前和未來(lái)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)改革總引擎。NEOM新城項(xiàng)目和紅海項(xiàng)目建設(shè)提速。阿美上市籌資256億美元?jiǎng)?chuàng)史上最大IPO。第三屆未來(lái)投資倡議大會(huì)(FII)成功舉辦,人氣再度集聚。

  五、營(yíng)商環(huán)境持續(xù)改善

  沙特持續(xù)簡(jiǎn)化外商投資許可手續(xù),放寬外國(guó)戰(zhàn)略投資者持股49%限制,大幅降低工廠用工的居住證辦理費(fèi)用,研究放寬“人頭費(fèi)”為外資松綁,推出“特殊居住證”吸引高凈值人才,修訂出臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)法、破產(chǎn)法等法規(guī),持續(xù)加大反腐力度,不斷開放資本市場(chǎng),在世行“2020年?duì)I商環(huán)境指數(shù)”的排名躍升30位至第62位,成為了營(yíng)商環(huán)境改善最為明顯的經(jīng)濟(jì)體。

  六、沙特整體局勢(shì)喜中見(jiàn)憂

  受全球經(jīng)濟(jì)增速放緩和中美經(jīng)貿(mào)摩擦影響,沙特原油出口下滑,私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限,財(cái)政收入不及預(yù)期,公共債務(wù)逐年攀升,國(guó)民失業(yè)居高不下,結(jié)構(gòu)改革成效不彰,且波斯灣發(fā)生多起油輪遇襲事件,境內(nèi)油田設(shè)施兩度受襲,地區(qū)形勢(shì)間歇性“走火”,挑戰(zhàn)不容小覷。

  2019年沙特承包工程市場(chǎng)發(fā)展情況及未來(lái)前景

  沙特是當(dāng)前海灣地區(qū)最大的承包工程市場(chǎng),傳統(tǒng)的民生和工業(yè)項(xiàng)目始終是該國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn),特別是自“2030愿景”出臺(tái)以來(lái),政府各部門及各大國(guó)企為落實(shí)該戰(zhàn)略紛紛加大了基建節(jié)奏,NEOM新城(5000億美元)、QIDDIYA娛樂(lè)城(40億美元)、紅海旅游(100億美元)等巨型項(xiàng)目紛紛上馬。2016年以前,沙特政府項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源為財(cái)政撥款,基本以現(xiàn)匯項(xiàng)目為主,近年來(lái),伴隨著沙特財(cái)政狀況及管理思路的轉(zhuǎn)變,PPP、BOT、EPC+F等方式已被提上日程并加速推進(jìn)中。

  一、承包工程市場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)定且大項(xiàng)目頻出

  2019年,沙特承包工程市場(chǎng)發(fā)包量是海灣六國(guó)中唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的國(guó)家,同時(shí)也是當(dāng)年海灣六國(guó)中工程發(fā)包量最大的國(guó)家。沙特交通部、皇家委員會(huì)、沙特阿美石油公司、沙特礦業(yè)公司、沙特海水淡化公司是該國(guó)前五大業(yè)主,Binladin、ABV Rock、Saipem、Tecnias Reunidas、El Seif Engineering Contracting、Nesma&Partners、McDermott、Al Rashid Trading&Contracting、Larsen&Toubro、SEPCO是前10大承包商。

  二、既有規(guī)劃的中長(zhǎng)期承包工程市場(chǎng)容量可觀

  中東經(jīng)濟(jì)文摘(《MEED》)統(tǒng)計(jì)顯示,當(dāng)前沙特承包工程市場(chǎng)存量約為12524.76億美元:從行業(yè)領(lǐng)域看,建筑(6840.86億美元)、交通(3090.71億美元)、電力(1250.67億美元)位列前三甲(如圖1);從實(shí)施階段看,72%的項(xiàng)目處于設(shè)計(jì)階段,11%的項(xiàng)目處于可行性研究階段,9%的項(xiàng)目處于前端工程設(shè)計(jì)階段;從分布地域看,51%的項(xiàng)目在利雅得省,25%的項(xiàng)目在東部省,15%的項(xiàng)目在麥地那省(如圖2)。此外,中長(zhǎng)期項(xiàng)目前十大業(yè)主單位分別是阿卜杜拉國(guó)王原子能和可再生能源城、吉達(dá)地鐵公司、沙特阿美石油公司、沙特電力公司、沙特可再生能源項(xiàng)目辦公室、沙特公共交通局、利雅得發(fā)展局、沙特公共投資基金、沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司、麥加發(fā)展局。

  三、新財(cái)年及疫情新常態(tài)下的市場(chǎng)展望

  為刺激本國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型、改善民生福祉,沙特將通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作為中短期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略之一,持續(xù)加大對(duì)各類傳統(tǒng)和新興基建項(xiàng)目投資建設(shè),國(guó)家在財(cái)政層面給予明顯支持。近年來(lái),該國(guó)財(cái)政預(yù)算編制基礎(chǔ)及支出更加理性,在保證基建重點(diǎn)領(lǐng)域和項(xiàng)目的基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)科目支出有所壓縮,2020年財(cái)政預(yù)算顯示,基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)資源、市政建設(shè)三大傳統(tǒng)基建板塊科目支出分別為149億美元、261億美元、144億美元,較2019年財(cái)政預(yù)算分別同比增長(zhǎng)-9.7%、-1%、-8.5%,但通訊、住房、道路、航空依舊是基建領(lǐng)域重點(diǎn)。此外,醫(yī)療健康、教育發(fā)展、軍事安全三大科目在今年優(yōu)先保障重點(diǎn)工程,內(nèi)含大量基建項(xiàng)目。

  然而,受當(dāng)前低油價(jià)和疫情影響,沙特政府決定壓縮年度預(yù)算支出133億美元,削減幅度近5%,擬在保證醫(yī)療健康科目支出的基礎(chǔ)上對(duì)其他科目進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。今年5月,沙特宣布實(shí)施三大緊縮財(cái)政政策,其中一項(xiàng)便是調(diào)整或取消“2030愿景”項(xiàng)下重大項(xiàng)目,減少資本性項(xiàng)目支出,NEOM新城、紅海旅游、QIDDIYA娛樂(lè)城等巨型基建項(xiàng)目必將放緩。

  中資企業(yè)在沙特承包工程市場(chǎng)開拓情況及前景展望

  一、2019年中沙工程承包合作創(chuàng)歷史新高,交通、電力、能源大項(xiàng)目合作捷報(bào)頻傳

  工程承包始終是中沙兩國(guó)經(jīng)貿(mào)務(wù)實(shí)合作的重點(diǎn)。隨著兩國(guó)務(wù)實(shí)合作縱深發(fā)展,沙特對(duì)中資企業(yè)認(rèn)可度持續(xù)提升并積極尋求我企業(yè)參與其大型基建項(xiàng)目。2019年全年,我在沙工程承包新簽合同額112.9億美元,增長(zhǎng)67.8%,完成營(yíng)業(yè)額62.1億美元,增長(zhǎng)19%,創(chuàng)歷史新高。

  截至2019年底,共有158家中資企業(yè)在駐沙特使館經(jīng)商處登記備案,其中工程企業(yè)占比超過(guò)八成,中國(guó)石化、中國(guó)石油、中國(guó)電建、中國(guó)鐵建、中國(guó)交建是在沙工程企業(yè)的骨干力量,國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)海油、中國(guó)能建等企業(yè)近年來(lái)亦加大市場(chǎng)開拓力度并拿下諸多重量級(jí)項(xiàng)目。油氣、交通、電力、海水淡化是中資企業(yè)在沙特工程市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,2019年,在沙中資企業(yè)在上述領(lǐng)域取得了良好成績(jī),中國(guó)石化、中國(guó)電建、國(guó)家電網(wǎng)簽約承攬多個(gè)大型項(xiàng)目,有力地拉動(dòng)兩國(guó)工程承包合作。

  二、中資企業(yè)積極探索業(yè)務(wù)合作新模式,但疫情新常態(tài)顯著影響中資工程企業(yè)的發(fā)展生態(tài)

  隨著沙特財(cái)政管理思路的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)匯項(xiàng)目控制存量壓縮增量,項(xiàng)目合作模式正經(jīng)歷明顯變化。中資企業(yè)正努力適應(yīng)并積極探索新合作模式,中國(guó)土木正以EPC+F的思路加速推進(jìn)沙特大陸橋鐵路網(wǎng)項(xiàng)目,中國(guó)鐵建深度參與麥加輕軌朝覲運(yùn)營(yíng)維保項(xiàng)目,山東電建三公司高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)扎瓦爾項(xiàng)目得到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。

  自疫情發(fā)生以來(lái),沙特王室和政府高度重視疫情防控工作,先后陸續(xù)采取了“封城、封國(guó)、封(政)府、封(清真)寺”等各項(xiàng)迅速、果斷、有力的防控措施。截至今年5月16日,沙特境內(nèi)累計(jì)確診病例已突破五萬(wàn)人,持續(xù)加強(qiáng)的疫情防控舉措和日益嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)對(duì)在沙中資工程企業(yè)造成了顯著影響,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控成本顯著增加,跨境材料設(shè)備供應(yīng)難、人員動(dòng)員和流動(dòng)難成為了當(dāng)前階段困擾企業(yè)的兩大難題。受此影響,絕大多數(shù)項(xiàng)目進(jìn)度放緩,部分項(xiàng)目建設(shè)停工,個(gè)別項(xiàng)目爆發(fā)聚集性疫情,人員健康、項(xiàng)目執(zhí)行、安全、輿情等各類傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)發(fā)酵。與此同時(shí),沙特受疫情影響大幅壓縮財(cái)政支出支持醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展,今年以來(lái)一些中資企業(yè)已簽合同或待簽合同或面臨較大變數(shù),且不排除業(yè)主反向使用不可抗力條款的可能性,承包工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大增加。

  三、建議中資企業(yè)要認(rèn)識(shí)并把握疫情新常態(tài),樹立“大風(fēng)險(xiǎn)”管理理念,生產(chǎn)建設(shè)和疫情防控并重,在鞏固能源、交通傳統(tǒng)基建優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的同時(shí),搶抓機(jī)遇發(fā)掘通訊、醫(yī)療等新興領(lǐng)域增長(zhǎng)點(diǎn)

  事實(shí)證明,疫情防控工作出現(xiàn)問(wèn)題將嚴(yán)重影響生產(chǎn)建設(shè)。中資工程企業(yè)堅(jiān)持底線思維,確保項(xiàng)目和人員安全,切實(shí)將衛(wèi)生安全這類非常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)納入風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇,牢固樹立“大風(fēng)險(xiǎn)”管理的觀念,尤其在當(dāng)前疫情全球大流行階段和疫情常態(tài)化時(shí)期,仍要堅(jiān)持將疫情防控工作抓實(shí)抓細(xì)。

  1.生產(chǎn)建設(shè)方面

  從合作領(lǐng)域看,一要鞏固能源、交通等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域存量,通過(guò)大型項(xiàng)目撬動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈資源并塑造話語(yǔ)權(quán),探索通過(guò)EPC+F、PPP等模式深度參與傳統(tǒng)基建項(xiàng)目,引導(dǎo)沙特在有限預(yù)算的情況下積極考慮中國(guó)裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);二要做大醫(yī)療、通訊等新基建領(lǐng)域增量,借力中沙聯(lián)合抗疫的良好氛圍,積極參與沙特新基建合作,努力探索“投資+基建+生產(chǎn)+服務(wù)”合作模式。

  從合作重點(diǎn)看,一要合理安排生產(chǎn)建設(shè)方案,增強(qiáng)資源配置能力,在保證疫情防控的前提下確保工程安全質(zhì)量;二要加大與業(yè)主等相關(guān)單位溝通協(xié)商,在工期調(diào)整、合同變更索賠等方面爭(zhēng)取其理解與支持,通過(guò)合理主張不可抗力維護(hù)合法權(quán)益,減少風(fēng)險(xiǎn)損失。

  2.疫情防控方面

  一是建立健全疫情防控應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,完善國(guó)內(nèi)外一體的疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制;二是持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判不放松,多渠道密切關(guān)注沙特及周邊國(guó)家和地區(qū)疫情發(fā)展情況及政經(jīng)形勢(shì);三是多措并舉做好人力資源管理,科學(xué)統(tǒng)籌有序安排內(nèi)外人員輪換,切實(shí)做好人員心理安撫和情緒疏導(dǎo),全力避免全局性和趨勢(shì)性勞務(wù)案件的發(fā)生。

  來(lái)源:承包商會(huì) 作者:呂富弘(中國(guó)駐沙特使館經(jīng)商處)
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